Acting for Life – Entreprises
Catalyseur d’entreprises sociales innovantes
Des entreprises pour produire
des bénéfices… sociaux
Initié en 2009, « Acting for Life Entreprises » a pour mission d’accompagner les organisations du Sud dans la constitution et le développement d’entreprises innovantes, visant à répondre aux besoins des populations les plus vulnérables, prioritairement dans les mégapoles et villes moyennes.
Pourquoi cette nouvelle initiative ?
L’entreprise sociale peut constituer un outil puissant et efficace pour satisfaire des besoins fondamentaux, sans dépendre perpétuellement de financements extérieurs. A l’instar des Institutions de Microfinances, qui démontrent qu’il est possible de donner accès à des services financiers adaptés aux plus pauvres par la constitution d’entreprises bancaires spécialisées solides, des initiatives d’entreprises sociales voient le jour depuis quelques années dans des domaines variés.
Bien souvent, les initiateurs de ces projets sont confrontés à des problèmes de management, d’organisation, de compréhension du marché ou de compétences techniques, qui compromettent leur capacité à atteindre conjointement leur objectif social et leur pérennité financière. Comment un atelier éducatif pour d’anciens prisonniers ou prostituées en réhabilitation peut-il se transformer en entreprise d’insertion rentable ? Comment une fondation locale pour le logement peut-elle trouver un modèle économique pérenne ? Comment transformer un fragile programme de mutuelle d’entraide en compagnie d’assurance ?
En réponse à ces questions,
Acting for Life – Entreprises
Activités
Acting for Life met progressivement en place un « cluster » de ressources constitué de grandes entreprises partenaires, d’écoles de management, de fonds d’investissement, de consultants spécialisés pour apporter:
Premiers axes de travail
Fidèle à l’approche mise en œuvre depuis 30 ans au service du développement, Acting for Life privilégie les projets d’entreprises initiés par des organisations locales et non pas des initiatives individuelles ou de grandes entreprises qui chercheraient simplement à étendre leur marché vers le « bas de la pyramide ».
Dans la phase de démarrage, le pôle a choisi deux secteurs : la micro-assurance et les entreprises d’insertion au Mexique et en Inde).